Procesos que reciben ofertas a partir del 17 de octubre. Datos abiertos de SECOP II consultados ese día.
Perfil de ejemplo definido por estas palabras: llantas, repuestos, automotor.
En 24 meses adjudicó 823 procesos competitivos: 4 oferentes por proceso (mediana); 19 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Prestar servicio de mantenimiento preventivo y correctivo incluyendo repuesto para los aires acondicionados p», ganado por CRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S al 100 % del presupuesto (2026-09-08). Similar: «Prestar el servicio de mantenimiento; suministro e instalación de repuestos a los equipos de aires…», ganado por YULTOR SAS SEZE al 100 % del presupuesto (2026-08-11).
En 24 meses adjudicó 112 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 16 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Adquisición de los seguros obligatorios (soat) para el parque automotor del club militar», ganado por LA PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS al 100 % del presupuesto (2026-02-16). Similar: «Mantenimiento preventivo y correctivo incluido repuestos; llantas y revisión tecnomecánica para el parque…», ganado por TOYOCAR'S INGENIERIA AUTOMOTRIZ SAS al 100 % del presupuesto (2025-03-29).
En 24 meses adjudicó 59 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 27 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo; general e integral incluye repuestos; mano de…», ganado por MORARCI GROUP S.A.S al 100 % del presupuesto (2026-10-13). Similar: «Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo general e integral incluye repuestos; mano de…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2026-07-24).
En 24 meses adjudicó 132 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 16 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Suministro de accesorios y repuestos de comunicación para la red de voz de la policía metropolitana de…», ganado por Red F5 SAS al 100 % del presupuesto (2026-08-29). Similar: «Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo; incluyendo el suministro e instalación de repuestos…», ganado por SOLUCIONES INTEGRALES DE ESTERILIZACION SAS al 100 % del presupuesto (2026-06-15).
En 24 meses adjudicó 65 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 25 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Suministro y adquisición de repuestos; elementos; accesorios y herramientas para el mantenimiento de la…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2026-08-20). Similar: «Suministro e instalación de llantas para el parque automotor (vehículos y motocicletas) de la policía…», ganado por SURTILLANTAS LA GUACA S.A.S. al 100 % del presupuesto (2026-04-20).
En 24 meses adjudicó 87 procesos competitivos: 6 oferentes por proceso (mediana); 22 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 98 % del presupuesto. Similar: «Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo incluido accesorios; llantas; lubricantes…», ganado por AUTOCARS INGENIERIA SAS al 100 % del presupuesto (2025-11-14). Similar: «Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo incluido accesorios; llantas; lubricantes…», ganado por INVERSIONES EL NORTE SAS al 100 % del presupuesto (2025-06-27).
En 24 meses adjudicó 49 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 33 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Suministro de bolsa de repuestos y herramientas para el mantenimiento y funcionamiento de los equipos…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2026-08-18). Similar: «Prestación de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo incluidos repuestos; accesorios y…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2026-07-01).
En 24 meses adjudicó 67 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 34 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 83 % del presupuesto. Similar: «Adquisición de llantas para los diferentes vehiculos asignados a la escuela de policia provincia del sumapaz», ganado por MORARCI GROUP S.A.S al 56 % del presupuesto (2025-10-31).
En 24 meses adjudicó 169 procesos competitivos: 1 oferente por proceso (mediana); 82 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 100 % del presupuesto. Similar: «Adquisición de motocicleta para el parque automotor del batallón de infanteria n° 1 general simón bolívar…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2025-12-09). Similar: «Prestación del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo; incluyendo repuestos; mano de obra y…», ganado por una persona natural al 100 % del presupuesto (2025-08-26).
En 24 meses adjudicó 288 procesos competitivos: 3 oferentes por proceso (mediana); 16 % de sus procesos tuvo un solo oferente; valor adjudicado típico: 99 % del presupuesto. Similar: «Adquisición de repuestos; accesorios e insumos para la red de radiocomunicación análoga; digital y digital…», ganado por GROUP SERVICES S.A.S. al 96 % del presupuesto (2026-08-31). Similar: «Adquisición de repuestos e insumos para las aeronaves no tripuladas (uas) del grupo de operaciones aereas y…», ganado por una persona natural al 99 % del presupuesto (2026-08-31).
Procesos de SECOP II que hoy reciben ofertas, sin contratación directa. La afinidad sale de las palabras de los contratos ganados, porque casi ningún proceso abierto trae código UNSPSC. Para cada entidad se toman sus procesos competitivos adjudicados en los últimos 24 meses: oferentes únicos por proceso, porcentaje con un solo oferente y valor adjudicado dividido por el presupuesto oficial (mediana; se descartan cocientes por fuera de 30 %–120 %, que suelen ser adjudicaciones parciales o errores de digitación). Los ganadores que son personas naturales no se nombran.